匯聚發(fā)展驅動力 追夢中國中藥輸液第一品牌

圖為麗珠集團利民制藥廠廠房一景。韶關日報記者李宇強攝

 

　　一葉扁舟，在洶涌波濤中沉浮掙扎，其結局要么顛覆沉沒，要么突破險境成功駛達彼岸！

　　麗珠集團利民制藥廠無疑是幸運的，因為它的結局是后者。

　　麗珠集團利民制藥廠的前身是始建于1966年的國有廣東利民制藥廠。在商海沉浮中，一度瀕臨絕境。1997年，利民制藥廠轉制加入麗珠集團，枯木逢春重煥生機，如今成為集醫(yī)藥生產、科研、開發(fā)為一體的中外合資企業(yè)，是國家中藥現(xiàn)代化工程技術研究中心的中試基地和國家中藥現(xiàn)代化工程技術研究中心注射劑研究所。

　　那么，是什么樣的驅動力讓利民制藥廠劈波斬浪沖破險灘“直掛云帆濟滄?！蹦?？

　　帶著這一問號，5月27日下午，在炎炎烈日的“陪伴”下，記者走進了利民制藥廠。

　　優(yōu)美的環(huán)境，飄溢的花香，讓記者恍若置身于一個世外桃源，身上的炎熱似乎褪散了不少。

　　“我們的目標是努力打造中國中藥輸液第一品牌，將麗珠利民建設成為國內一流的現(xiàn)代化中藥企業(yè)！”當記者還醉心于爽心悅目的環(huán)境，尚未正式進入采訪狀態(tài)時，聞訊而來的利民制藥廠研發(fā)總監(jiān)黃文華便迫不及待地給記者奉上了一個大大的“冰激凌”。

　　這冷不防的“冰激凌”，讓記者心里不由自主“激凌”了一下：中國中藥輸液第一品牌，國內一流的現(xiàn)代化中藥企業(yè)？這個口號多響亮多具威力，能讓無數(shù)中藥界人士競折腰啊！但這兩頂“大帽”真的就能戴到利民制藥廠的頭上嗎？

　　來之前腦海中就有的“？”號，加上現(xiàn)在突然冒出的“？”號，讓記者臉上寫滿疑惑：利民制藥廠的自信究竟從何而來？

　　“我們的自信來源于持之以恒的科研！”擁有博士學位的黃文華堅定地說，臉上呈現(xiàn)著滿滿的自信。

　　“科技是第一生產力”，這是中國改革開放總設計師的一句名言。從黃文華自信的神態(tài)上、自信的言語中，記者感覺到：偉人的這句名言在利民制藥廠落地生根了！

　　科研，讓利民匯聚騰飛的驅動力

　　看病難，看病貴，這是普通老百姓的抱怨。不少人不分青紅皂白將抱怨劍指制藥廠，其實制藥廠也有他們的“難”。如何在琳瑯滿目的藥品中占據(jù)一席之地，如何在數(shù)以千計的制藥廠家中突出重圍亮出自己的大旗？這是他們必須面對和解決的問題。

　　利民制藥廠同樣不例外。

　　建廠之初，利民制藥廠雖然貼有國有企業(yè)的標簽，但卻蝸居在仁化縣的一個偏遠之地，默默無聞，是藥業(yè)大軍中的無名小卒。后搬遷至韶關市區(qū)后，地理位置改善了，其前途仍然沒有光輝燦爛起來。尤其是改革開放后，在商品經濟大潮的沖擊下一直搖搖晃晃舉步維艱。1997年，其轉制加入麗珠集團。

　　如何讓這家步履沉重的老國企邁步前進？麗珠集團決策者開出的“藥方”是：大興科研，以科技強企！

　　“近10年來，我們僅向國家有關部門申請的科研經費就高達4000多萬元，當然還不包括我們自身的投入。去年，我們用于科研的經費是1950萬元，今年預算是2550萬元，在科研方面的投入可以說是芝麻開花——節(jié)節(jié)高！”黃文華介紹說。

　　為了證明自己所說非虛言，黃文華向記者提供了一份內部數(shù)據(jù)，這份數(shù)據(jù)顯示：近三年來，利民制藥廠的科研投入占當年銷售收入的比例分別為3.86%、3.89%、4.12%.這些數(shù)據(jù)證明：利民制藥廠在科研方面的投入確實是年年攀升。

　　記者還了解到一個更為具體的實例：慢性腎衰是臨床常見疑難病，西藥療效不顯著，麗珠集團利民制藥廠與國家中藥現(xiàn)代化工程技術研究中心從2003年8月開始對治療慢些腎衰的一種中藥制劑進行研制開發(fā)，2008年5月獲得臨床批件。目前已完成了生藥材資源、工藝、質量標準、指紋圖譜、穩(wěn)定性、臨床前藥理、毒理和II期臨床試驗等研究。

　　而至目前為止，該項目研發(fā)總投入已高達1100多萬元！

　　事實勝于雄辯，利民制藥廠對科研是絕對的大手筆、大投入！

　　人才，利民的制勝法寶

　　商場如戰(zhàn)場，要在波云詭譎變幻莫測的商場競爭中立于不敗之地，需要“制勝法寶”，利民制藥廠近年來所向披靡的“絕招”便是人才戰(zhàn)略。

　　“我們利民人秉承‘質量是靈魂，技術是核心，創(chuàng)新是根本，人才是關鍵’的理念，一個企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標最基礎的是人，最關鍵的也是人，人是做好所有工作的第一要素。所以我廠始終重視科技人才的引進、培養(yǎng)、優(yōu)化配置工作，做到機制留人，事業(yè)留人。不但要引進人才，更重要的是留得住人才，通過人事制度、分配制度、干部選拔制度及培訓制度等激勵機制的不斷完善，創(chuàng)造人才自我實現(xiàn)的環(huán)境，以發(fā)展的眼光做好績效考核、人才培養(yǎng)、員工培訓等工作?！弊鳛槔窨蒲嘘犖榈念I軍人物，黃文華滔滔不絕向記者介紹利民的“人才經”。

　　且看利民制藥廠的“人才政策”：

　　人才引進方面，招聘行業(yè)內高級專業(yè)人才作為廠高級技術與管理人員；從全國大專院校招聘研究生學歷專業(yè)人才。

　　人才培養(yǎng)方面，與香港浸會大學以課題為依托培養(yǎng)博士，選拔多名優(yōu)秀人才到北京大學、澳門科技大學等院校攻讀碩士或博士學位。還外派多名專業(yè)技術人員到科研院所進行學術交流和專項培訓。

　　人才儲備方面，通過創(chuàng)辦“大學生論壇”，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，并使論壇成為打造企業(yè)文化的陣地，大學生論壇集合了各部門的資源，讓有志青年利用這個平臺實現(xiàn)自己的價值，儲備后備人才。

　　記者之所以要將利民制藥廠的“人才戰(zhàn)略”公之于眾，并非為其作廣告宣傳，而是希望“他山之石，可以攻玉”，讓其它企業(yè)能夠從中受到啟迪。

　　寫到此，記者突然想起時下炙手可熱的炒股?！拔也幌氚l(fā)大財，只想一復牌就賺輛奧迪來！”——這是時下最流行的一句“炒股名句”，從中折射出股民夢想一夜發(fā)財?shù)男膽B(tài)。

　　利民制藥廠也在“股”上大做文章，他們就是要讓人才發(fā)大財！

　　從今年起，麗珠集團董事會推行了骨干員工股權激勵制度，公司以中長期激勵為紐帶，進而實現(xiàn)股東與人才價值的雙贏。

　　“現(xiàn)在公司已有42人享受了這種股權獎勵，現(xiàn)在公司的股值相當可觀，這是個相當誘人的獎勵，員工的積極性能不調動起來嗎？”黃文華掩飾不住喜悅地對記者說。

　　“利民制藥廠的這個股權激勵機制可謂別出心裁獨樹一幟，對員工的誘惑性是很大的，其效果也是非常明顯的?！蓖械氖薪浶啪忠回撠熑巳缡钦f。

　　利民夢想在演變?yōu)楝F(xiàn)實

　　用科研來武裝自己，利民制藥廠找準了一條成功的路子，使其很快由“丑小鴨”變“白天鵝”：

　　利民制藥廠與中國藥科大學、上海中醫(yī)藥大學、上海中藥標準化研究中心、北京大學中醫(yī)藥現(xiàn)代研究中心、中日友好醫(yī)院等多家科研院所建立長期的科技合作關系，形成“產、學、研”結合的企業(yè)技術創(chuàng)新網絡，不斷提高企業(yè)的產品技術創(chuàng)新水平和市場競爭能力。

　　從2000年以來，利民制藥廠共投入5000多萬元進行技術改造，目前，該廠的大容量注射劑車間、小容量注射劑車間、固體制劑車間、原料藥車間、中藥提取車間均已通過了國家藥品GMP論證。

　　由于技術力量雄厚，儀器、設備先進，利民制藥廠設有獨立的醫(yī)藥研究所和實驗動物房，是通過了廣東省認證的省級企業(yè)技術中心，是廣東省高新技術企業(yè)、廣東省創(chuàng)新型企業(yè)，設有國家中藥現(xiàn)代化工程技術研究中心中試基地及注射劑研究所、廣東省數(shù)字化中藥工程技術研究開發(fā)中心。并與中國藥科大學、香港浸會大學等多家科研院所建立長期的科技合作關系，形成“產、學、研”相結合的企業(yè)技術創(chuàng)新平臺，現(xiàn)承擔8項國家和省級科技項目。企業(yè)近年研制的具有核心自主知識產權的國家中藥二類新藥“參芪扶正注射液”，為國內首創(chuàng)的純中藥澄明大輸液，被評為國家重點新產品、國家中藥保護品種、廣東省名牌產品，列入國家發(fā)改委高技術產業(yè)化示范工程項目，榮獲2009年度廣東省科技進步一等獎。

　　“從2009年起，我們廠進入高速增長期，去年稅收首次突破1億元，今年稅收預計達1.3億元。我們將努力打造中國中藥輸液第一品牌，將麗珠利民建設成為國內一流的現(xiàn)代化中藥企業(yè)，為人類醫(yī)藥及健康事業(yè)作出積極貢獻！”展望未來，黃文華信心滿懷地說。

　　有科研作驅動力，有人才作保障，記者相信，麗珠集團利民制藥廠的這個美夢一定能實現(xiàn)！