以長(zhǎng)跑的耐力發(fā)揚(yáng)祖國(guó)中醫(yī)藥瑰寶

2000年10月，年近50的安繼財(cái)因?yàn)閱挝话l(fā)生變化，選擇自主創(chuàng)業(yè)。

安繼財(cái)說(shuō)，他想創(chuàng)業(yè)，但是萬(wàn)事開(kāi)頭難，首先就是資金問(wèn)題，他不想向困難低頭，沒(méi)有資金，那就想辦法四處籌措。

“我之所以信心滿滿，因?yàn)槲沂种杏兄委熌I虛等病的秘密武器，一種獨(dú)家專(zhuān)利的新藥?！卑怖^財(cái)說(shuō)，雖然企業(yè)發(fā)展初期條件簡(jiǎn)陋，人員匱乏，醫(yī)藥行業(yè)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)又高，并面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，想要在醫(yī)藥行業(yè)有一席之地非常困難。

“我只能說(shuō)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存，在一次吉林市政府與醫(yī)藥行業(yè)舉辦的招商會(huì)上，雙士藥業(yè)的藥品被廣西一位客戶(hù)看重，并簽下訂單?！卑怖^財(cái)說(shuō)，產(chǎn)品一炮打紅，秘密武器發(fā)揮了效果，產(chǎn)品銷(xiāo)量逐年上升，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

以“深圳速度”完成了GMP改造和認(rèn)證

伴隨著企業(yè)的發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)的門(mén)檻也越來(lái)越高。

2004年，國(guó)家要求藥品生產(chǎn)企業(yè)必須按照國(guó)家GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造、認(rèn)證，這就意味著還需要2000多萬(wàn)元的改造資金。

安繼財(cái)通過(guò)籌措資金，購(gòu)置了開(kāi)辦藥廠所用的廠房，按GMP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造，購(gòu)置了生產(chǎn)設(shè)備?？傊?，經(jīng)過(guò)了很多的努力，把一般企業(yè)需要兩到三年時(shí)間才能完成的GMP改造和認(rèn)證工作，只用7個(gè)月就完成了。

安繼財(cái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)人士都稱(chēng)他們企業(yè)的改造速度是“深圳速度”—太快了。

完成了改造，下一步就是市場(chǎng)，企業(yè)重新調(diào)整了營(yíng)銷(xiāo)策略，建立了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)、研發(fā)新藥、將藥品針對(duì)不同人群重新整合等，達(dá)到產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)快、資金回籠快、生產(chǎn)周期快，企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售進(jìn)入雙向快車(chē)道，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。

企業(yè)堅(jiān)持“誠(chéng)信為本 藥德為魂”的理念

安繼財(cái)還與高校建立了校企合作關(guān)系，為學(xué)生提供實(shí)習(xí)基地，達(dá)到資源共享，互惠互利。

回顧企業(yè)發(fā)展，安繼財(cái)說(shuō)，企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)的靈魂，雙士藥業(yè)的精神就是堅(jiān)持不懈，持之以恒，用長(zhǎng)跑的耐力，來(lái)發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥這一瑰寶，堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，藥德為魂”的理念。

幾年下來(lái)，雙士藥業(yè)獲得了大大小小的各種獎(jiǎng)項(xiàng)，由名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)，發(fā)展成為在全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)占有一席之地的著名企業(yè)。

新文化記者 溫月（來(lái)源：新文化報(bào)）