【摘要】
方案類似國(guó)外的分級(jí)診療模式,初診在社區(qū),再轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院,但這個(gè)改變的過程可能比較漫長(zhǎng)。方案提到的家庭簽約服務(wù),現(xiàn)在主要提供的是公共衛(wèi)生的免費(fèi)服務(wù),簽約的患者如果要看門診,要經(jīng)過基層醫(yī)院轉(zhuǎn)診,預(yù)約大醫(yī)院的專家門診、特殊檢查、住院服務(wù)等會(huì)享受優(yōu)先,走醫(yī)聯(lián)體的綠色通道,而這不會(huì)額外收費(fèi)。
近日,《廣東省加快推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)實(shí)施方案》鼓勵(lì)大型醫(yī)院逐步取消門診,到2017年全省縣域內(nèi)就診率提到90%左右,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量占總診療量比例達(dá)到65%以上,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)30%,合理有序的就醫(yī)格局基本形成。
目前大部分患者得病后先去大醫(yī)院看,如果都改成去基層醫(yī)院看,業(yè)內(nèi)人士估計(jì)基層醫(yī)院可能會(huì)出現(xiàn)吃不消的問題,醫(yī)護(hù)人員和服務(wù)人員的編制配備需要跟上,和民營(yíng)醫(yī)院也要實(shí)現(xiàn)對(duì)接,這可能是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。部分市民患者對(duì)方案表示接受,但關(guān)注基層醫(yī)院的診療水平究竟行不行。
基層醫(yī)院:人員編制配備要跟上
方案提出逐步取消大醫(yī)院的門診,改成在基層醫(yī)院首診。逢源街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任李美婷表示,這代表一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì),和國(guó)際上一些發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行對(duì)接,讓大醫(yī)院、??漆t(yī)院解決健康方面的大問題,如一些疑難疾病,而小病小痛則可以在基層醫(yī)院解決,以后要去大醫(yī)院就診,要先有基層醫(yī)院的轉(zhuǎn)診單,否則不
予接診,除非符合急診的轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于方案提出的未來發(fā)展方向,李美婷稱要解決基層醫(yī)院人員配備的問題。根據(jù)調(diào)查顯示,廣州每一萬人口配備的醫(yī)療服務(wù)人員的數(shù)目只有八個(gè),而北京上海達(dá)到18至20個(gè)的水平。
現(xiàn)在大多數(shù)人看門診去的是大醫(yī)院,如果大醫(yī)院都取消門診,會(huì)有大批患者涌入基層醫(yī)院,以現(xiàn)有的人員配備是接診不過來的。雖然實(shí)施了醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、醫(yī)學(xué)專家下基層坐診等措施,但基層醫(yī)院的藥房、檢驗(yàn)科室等的人員的配備也要跟上。
因此,她認(rèn)為大醫(yī)院取消門診是一個(gè)逐漸的過程,需要調(diào)整基層醫(yī)院的人員編制,甚至還需要和民營(yíng)醫(yī)院對(duì)接,讓它們起到補(bǔ)充的作用。這樣的話,需要基本醫(yī)療服務(wù)的疾病可以在基層得到解決,但需要排隊(duì)預(yù)約和等待,如果不想等待的患者可以去民營(yíng)醫(yī)院(私人醫(yī)院)。
方案提到的家庭簽約服務(wù),實(shí)際上一直在推進(jìn)和深化。李美婷稱,現(xiàn)在這種服務(wù)模式主要提供的是公共衛(wèi)生的免費(fèi)服務(wù),簽約的患者如果要看門診,要經(jīng)過基層醫(yī)院轉(zhuǎn)診,預(yù)約大醫(yī)院的專家門診、特殊檢查、住院服務(wù)等會(huì)享受優(yōu)先,走醫(yī)聯(lián)體的綠色通道,而這不會(huì)額外收費(fèi)。以逢源街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為例,已經(jīng)和2000多戶居民簽約。
大型醫(yī)院:需要完善補(bǔ)償機(jī)制
暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院院長(zhǎng)黃力表示,方案類似國(guó)外的分級(jí)診療模式,初診在社區(qū),再轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院,但這個(gè)改變的過程可能比較漫長(zhǎng),因?yàn)樾碌哪J揭幸欢ǖ幕A(chǔ)。
首先,初級(jí)診療要有比較好的家庭醫(yī)生普及率,而且醫(yī)患之間建立比較好的相互信任。大多數(shù)患者的收入不太高,去社區(qū)基層醫(yī)院看病,有錢的患者固定看家庭醫(yī)生,由家庭醫(yī)生指引其向大醫(yī)院轉(zhuǎn)診。在這方面,我國(guó)香港和一些發(fā)達(dá)國(guó)家比較成熟完善,患者生病后首先看家庭醫(yī)生或者參加社區(qū)保健。
至于取消門診,黃力認(rèn)為未來的方向應(yīng)該是二次診療,因?yàn)殚T診是醫(yī)院診療活動(dòng)的概念,不能一刀切,讓患者一來大醫(yī)院看病都直接住院。小醫(yī)院的門診可以看感冒等小病,但沒辦法解決嚴(yán)重的內(nèi)科疾病和很多外科的疾病。醫(yī)??梢赃M(jìn)行調(diào)控,到大醫(yī)院門診看小病可能不報(bào)銷或者報(bào)銷的比例變小,引導(dǎo)患者到基層醫(yī)院解決,避免不大的病也要去大醫(yī)院看。
此外,大醫(yī)院的門診收入是其主要來源之一,以暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院為例,門診的收入占了總收入的四分之一到三分之一,因此未來“取消門診”要實(shí)施的話,對(duì)大醫(yī)院要有完善的補(bǔ)償機(jī)制。
市民患者:優(yōu)質(zhì)資源少致大醫(yī)院擁擠
在番禺上班的白領(lǐng)王先生表示,自己平時(shí)工作比較忙,生病了去三甲醫(yī)院看基本要請(qǐng)一天的假期,大部分時(shí)間都耗在排隊(duì)掛號(hào)、看醫(yī)生、檢查、繳費(fèi)甚至等電梯上。一次,他發(fā)高燒去一家大醫(yī)院,走路都飄飄然的,但還是要來來回回上下樓看病、檢查、拿藥,體驗(yàn)非常差。
他表示自己對(duì)社區(qū)醫(yī)院了解不多,就是去打過疫苗,看的是全科醫(yī)生,“說實(shí)話,感覺不是很可靠。我想如果三甲醫(yī)院取消了門診,我得了感冒發(fā)燒這類小病可能會(huì)去離家近的社區(qū)醫(yī)院看,社區(qū)醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備是否能滿足基本需要呢?比如要用儀器做一些檢查,還要再去一次大醫(yī)院就比較麻煩?!?/span>
網(wǎng)友小陽(yáng)則表示,現(xiàn)在大醫(yī)院人擠,原因是一方面優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源嚴(yán)重欠缺,另一方面大眾因生活水平、知識(shí)水平、交通便利程度等的大幅提高而對(duì)醫(yī)療品質(zhì)的要求也大幅提升,這對(duì)供需矛盾已十分尖銳。
因此根本的解決辦法是對(duì)供給側(cè)進(jìn)行改革——加大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的供給,而不是將大醫(yī)院門診關(guān)閉、將百姓堵在門外。盡管有推動(dòng)專家下基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)等措施計(jì)劃,但沒有實(shí)質(zhì)性制度和利益保障,也只是“計(jì)劃很美麗,現(xiàn)實(shí)很骨感”。
家住海珠區(qū)的黃女士是一個(gè)全職媽媽,平時(shí)最關(guān)心小孩的健康問題,現(xiàn)在缺兒科醫(yī)生,醫(yī)生資質(zhì)參差不齊,讓她很擔(dān)心。
她說,去醫(yī)院看病,會(huì)遇到跟醫(yī)生交流沒幾句,醫(yī)生就開一堆檢查單和藥的情況。如果有靠譜醫(yī)生自己出來開診所,就算問診費(fèi)用比較貴也會(huì)支持——患者能享受到舒適的就醫(yī)環(huán)境,會(huì)感覺很好,也可以有時(shí)間跟醫(yī)生詳細(xì)談?wù)劜∏?,這跟在人滿為患的大醫(yī)院里流水作業(yè)式的看病感覺是不一樣的。
不過市民王先生則認(rèn)為,現(xiàn)在大醫(yī)院掛號(hào)是難,但對(duì)確實(shí)急需的患者來說,通過深夜去排隊(duì)、手機(jī)搶號(hào)、甚至高價(jià)買黃牛號(hào),總會(huì)有希望掛上專家號(hào)。而關(guān)閉門診之后,病人面前又活生生地增加了一道新門檻:求基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開恩,有可能多了一個(gè)可能尋租的權(quán)力關(guān)卡。
一位陪丈夫來廣州看頸椎病的張女士覺得,方案值得推廣,可以減輕病人就醫(yī)難的問題,分流去三甲醫(yī)院看小病的病人,讓更有需要的人能及時(shí)看到醫(yī)生,比如說有些從外地過來求醫(yī)的病人,就診很不方便。但是,她最關(guān)心的是基層醫(yī)院的醫(yī)療水平行不行。
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