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急不得!跨國藥企國內(nèi)新藥上市攻略

來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報發(fā)布時間:2015/3/17
導(dǎo)讀:“藥品審批遲滯絕對不是一個單向問題,而是一個雙向的問題。” 當前幾年遭遇的一輪專利懸崖平穩(wěn)度過之后,跨國藥企比什么時候都希望盡快把新藥推入中國市場。 面對新藥上市速度,多數(shù)跨國藥企都有著理性的心態(tài)。在 ...

 

    “藥品審批遲滯絕對不是一個單向問題,而是一個雙向的問題?!?


  當前幾年遭遇的一輪專利懸崖平穩(wěn)度過之后,跨國藥企比什么時候都希望盡快把新藥推入中國市場。


  面對新藥上市速度,多數(shù)跨國藥企都有著理性的心態(tài)。在賽諾菲中國2015新春媒體溝通會上,賽諾菲亞洲區(qū)高級副總裁、中國區(qū)總裁龍賢禮博士認為:“藥品審批遲滯絕對不是一個單向問題,而是一個雙向問題,企業(yè)也要審視自己的工作有沒有做到位,應(yīng)該更早地與審評部門進行溝通,在臨床受試者入組方面做得更好,就能大幅縮短上市所需時間?!?


  適應(yīng)癥選擇不當,或者提交材料不足,抑或臨床試驗方案不清晰,都會造成上市過程“卡殼”。艾美仕咨詢高級總監(jiān)裘林建議,創(chuàng)新藥在國外上市之前就做前瞻性的準備,提前和總部溝通中國的市場環(huán)境,例如新藥在中國應(yīng)該選什么適應(yīng)癥?會面對哪個競品?尤其應(yīng)該注意的是,在中國上市之前就要考慮臨床方案應(yīng)該怎么做?參加國際多中心臨床還是自己做?“隨著三報三批的出現(xiàn),我們面對的挑戰(zhàn)更大,更需要謹慎選擇?!?


  針對中國特質(zhì)設(shè)計試驗


  “大概5年前,很多大公司的新藥都是先在美國上市,然后再來中國申報,是連續(xù)但不并行的,在過去三年中,我們改變我們的做法,希望在一個新藥上市前,就把中國藥品注冊中的一些特殊性告訴總部,讓他們根據(jù)中國對申報材料的特殊要求,盡早為我們在中國申報做準備?!闭劦娇鐕幤笤谛滤幧鲜蟹矫娴淖兓?,賽諾菲全球副總裁、亞太研發(fā)總部總裁江寧軍博士表示。


  據(jù)記者了解,自從2014年把亞太研發(fā)總部放在中國之后,賽諾菲已經(jīng)將公司的藥物審評滯后期從2010年的平均7年縮短到現(xiàn)在的平均4年。此外,賽諾菲預(yù)計2014~2020年間將有18個新產(chǎn)品上市,幾乎每個新藥都在做針對中國上市的準備?!?


  在新藥上市過程,臨床試驗的設(shè)計和推進十分關(guān)鍵,適應(yīng)癥的選擇更是能夠決定成敗。如被2006年FDA批準的第一個植物藥Veregen,就因為沒有選好適應(yīng)癥而沒能在中國順利上市。“我們一定要看到中國市場需求的特殊性,中國的疾病譜和歐美發(fā)達國家普遍不同?!濒昧种赋?。

   江寧軍接受《醫(yī)藥經(jīng)濟報》記者采訪時也談到了這一點:“在中國,確實有很多疾病具有本地特色。例如在中國,有10%的肝炎患者或肝炎病毒攜帶者;中國的糖尿病患者和西方有所不同,例如很多患者體型并不肥胖,不同患者對胰島素的敏感性差異較大?!?

 

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  “我們在選擇Ⅲ期臨床終點時,要把醫(yī)保和做醫(yī)院推廣時最需要的價值體現(xiàn)出來?!濒昧忠詡€人經(jīng)驗舉了一個在華上市生物制劑的例子。這個藥物是治療急性心衰的,在歐美主要用于急診室,可以加快病人康復(fù),減少住院時間。在美國,急診室每日耗資巨大,急性心衰需要住院一個星期,用這個藥可以減少2~3天,對于美國的醫(yī)療機構(gòu)來說,加快床位周轉(zhuǎn)價值很大。但是,裘林發(fā)現(xiàn)中國情況不同,中國的急診室進行急性心衰搶救通常不會轉(zhuǎn)到病房,而是在急診室觀察,中國床位不貴,醫(yī)生也沒有這方面的控制費用壓力。而且臨床上國產(chǎn)急救藥物的價格都很便宜,沒必要用這么貴的藥來減少住院時間。中國醫(yī)生關(guān)心的是病人的死亡率。因此,在運作這一新藥上市的時候,臨床試驗的主要終點就設(shè)計為“降低急救病人死亡率”。


  對于跨國藥企來說,投入巨資研發(fā)的新藥如果不能在中國市場取得成功,很多時候問題是出在早期的臨床研究上。江寧軍也認為:“怎么有效地治療中國特色的疾病已經(jīng)成為跨國藥企需要面對的難題,我們需要找出中國患者的特性加以研究。”


  尋找“中國造”新藥


  要讓新藥在中國盡快上市,最好的辦法就是在中國研發(fā)新藥。以前跨國藥企在華研發(fā)中心的主要工作只是推動新藥在本地進行臨床試驗;現(xiàn)在,隨著很多跨國藥企把亞太研發(fā)總部設(shè)在中國,由中國領(lǐng)導(dǎo)全亞太的格局已經(jīng)基本形成,中國不但是巨大的醫(yī)藥市場,也是重要的研發(fā)基地。


  江寧軍也談到了這樣的變化,賽諾菲中國研發(fā)中心要做的三件事是加法、減法和乘法,他給記者解釋:“減法即縮短新藥來到中國的時間,將全球新藥更好更快地引進中國;加法是挖掘本土創(chuàng)新,豐富全球和中國的產(chǎn)品線;乘法意為與中國的科研機構(gòu)通力合作,加倍提升研發(fā)效率。”


  目前,糖尿病和肝炎已經(jīng)成為不少跨國藥企準備本土化研發(fā)的方向?!啊袊圃臁娜蚴讋?chuàng)一類新藥(first-in-class)化合物的出現(xiàn),我相信只是時間問題?!苯瓕庈娭赋觥?


  據(jù)記者了解,2014年,賽諾菲和來自上海的再鼎醫(yī)藥公司合作研發(fā)了一個治療慢性阻塞性肺病的藥物。江寧軍表示:“如果這個藥物經(jīng)人體試驗證明有非常好的效果,我認為有希望進入特殊審批的綠色通道。我們希望這樣的模式能夠更好更快地把更多優(yōu)秀產(chǎn)品帶入中國市場?!?


  對于未來新藥審批速度的提升,龍賢禮指出:“如果能夠在中國本土研發(fā)出新藥,那么將有助于新產(chǎn)品進入特殊審批通道。由于進入特殊審批通道的項目可以隨時遞交新的審批文件,這是一個非常好的對話機制,有助于新藥盡快上市?!?/span>

 

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